💡 Pazarlama sadece bir “harcama kalemi” değil; şirketi ileri taşıyan bir güç.
Peki bu gücü nasıl doğru kullanabiliriz?
Özellikle de önümüzde iki kritik sezon varken:
📌 Okula dönüş
📌 Kasım indirimleri
Şirketler bu dönemle yılı toparlamaya çalışacak. Biz pazarlamacılar için ise bu, hem bir sınav hem bir fırsat.
⸻
Nereden Nereye Geldik?
📌 2018 – Kur şoku → maliyet baskısı
📌 Pandemi – Tüketim alışkanlıkları değişti, E-ticaret rekor kırdı!
📌 2021-2022 – Bol likidite → büyüme, ardından yüksek enflasyon
📌 2023 sonrası – Sıkı para politikası, yüksek faiz, daralan kredi muslukları
Bugün tablo net:
✅ Maliyetler arttı
✅ Talep düştü
✅ Konkordatolar ve işten çıkarmalar gündemde
Ve bir faktör daha var:
🤖 Yapay Zeka ve Otomasyon
Global şirketler verimlilik için Yapay Zekaya yatırım yaptı. Kampanya optimizasyonu, içerik üretimi, müşteri hizmetleri artık otomasyona dayanıyor. Bu verimlilik bazı ekiplerde küçülmeye yol açtı.
Türkiye’de şirketler buna hazır mı? Yapay Zekayı işimize ne kadar entegre edebildik?
Pazarlamacılar için mesaj net: Teknolojiyle uyumlu beceriler artık zorunluluk.
⸻
Bu Ekonomik Görününde Tüketici Ne Yapıyor?
Benim gözlemim:
1️⃣ Küçük bir grup hâlâ güçlü ama seçici
2️⃣ Çoğunluk temkinli, fiyat-performans peşinde
3️⃣ Bir grup “hayatı kaçırmak istemiyorum” diyerek deneyimlere para harcıyor
4️⃣ Diğer grup harcaları kesti → sadece temel ihtiyaç
👉 Sonuç: Tek bir mesaj herkese ulaşmaz. Segmentasyon kritik.
⸻
Biz Pazarlamacılar Ne Yapabiliriz?
Benim fikrim: “Zor zamanlarda plan, veri ve yaratıcılık fark yaratır.”
✔ Full Funnel düşünün
• Kasım kampanyaları Kasım’da başlamaz. → Ağustos’ta ısındırma, Eylül’de bilinirlik, Ekim’de dikkat çekmek şart.
• Funnel aşamalarına uygun kreatifler üretin.
• Kreatiflerde cesur olun, ayrışın!
✔ Veriyi ve Segmentasyonu kullanın
• Önce eldeki müşteriye odaklanın, mesajları ve kampanyaları kişiselleştirin.
• Kayıp Müşterilerle tekrar bağ kurun.
• Yeni kullanıcı için onboarding senaryoları hazırlayın.
• KPI’ları net olmayan kanalları gözden geçirin.
• Raporlamadaki eksiklerinizi giderin.
• Test → Öğrenme → Test döngüsünü bırakmayın.
✔ Hazırlığı bugün başlatın
• Okula dönüş kapıda. Kasım çok uzak değil. Stok, kreatif, bütçe → şimdiden planlayın.
• İlgili tüm departmanlar, ajanslar ve partnerleri planlamaya dahil edin.
• Üst yönetime bir planınız olduğunu gösterin ve desteklerini isteyin.
⸻
Koçluk Perspektifinden Pazarlamacılara 3 Güçlü Soru
💭 Bu dönemde ben neyi kontrol edebilirim?
💭 Şirketim için fark yaratabileceğim en güçlü kasım ne?
💭 1 yıl sonra dönüp baktığımda, hangi adımı atmış olmaktan mutlu olurum?
⸻
Tablo kolay değil. Ama tekrar ediyorum:
Pazarlama bir maliyet kalemi değil, bir büyüme motoru.
Bunu doğru veri ve doğru hikâyeyle üst yönetime de anlatabilmeliyiz.
💬 Sezon geliyor… Stratejiniz hazır mı? Siz bu süreçte neler hissediyorsunuz?

